品牌創造的心路歷程
開始正文之前，先作一個簡單的自我介紹。筆者是其中一個創辦人，本是一個好食懶做的廢青，但又恰好到了一個需要自力更生的階段，自然要上「兼職網」求一官半職（絕無廣告成分，筆者都希望有）。可悲的是，武肺已令香港經濟陷入歷史上的低谷，根據政府統計處，武肺前的平均失業率由3.2%急升至4.2%以上。在失業率高企的情況下，如何叫一個平庸無奇的青年去找一份時薪有60大元的兼職呢？當然炸薯條崗位長期缺乏“勞”工，做薯條大王都未嘗不是一個脫貧的好方法。
成功的第一步
“夢想者之路是致富的最快途徑.”
正當在苦惱跟藍藍路去炸薯條好，還是同雞爺去學炸雞好，突然發現身邊有一位同窗（另一位創辦人）想入行，於是筆者便去圍爐一下。遞信申請了差不多都有3-4份工作，還是沒有任何回音。於是在憤怒之下，兩位“憤”青打算學人創業（老實說，當時覺得自己創業是“未打已經贏一半”的感覺）。Youtuber來說，筆者認為“靚仔嚟講，我從來都冇問題........”！可惜的是，硬件（人）就有，軟件就難辦了。剪片、拍片、甚至P圖，大家都一竅不通，所以便速速放棄了這條KOL之路。
成功的第一步
談話間，大家發現情侶裝市場尚未完全飽和，很多時候我們只會買到“單品”，情侶裝都是靠自己去配搭（利申：筆者是單身的）。另外，加上許多情侶裝也只是兩件一式一樣的T-shirt，或者加上誇張的字眼、圖片，就當作情侶裝，根本談不上有甚麼特色。於是我們就有一個奇想，不如就自立門戶，創造一個專賣“雙品”的服裝品牌，不再局限於賣單品或者情侶裝，而OnePlus'n 會提供自家設計的閨蜜、兄弟，親子裝等等的產品。許多人肯定問，有好多IG shop 、代購網也有情侶裝提供，為什麼還要用你這不知名的品牌？的確，如果筆者是消費者的話，購物的優先權當然會落在一些比較有名氣的網店，當買一份保障。值得留意的是，許多網店供選擇的情侶裝令人眼花繚亂，一時提供衫連褲、一時又不包括褲，甚至只買情侶裝的其中一件也可，這不是誤解了情侶裝的概念嗎？
創新概念
“去創造需求，而不是只追隨需求.”
當然，多元化的產品和選擇的確令消費者的選擇更多，「選擇多」是否真的消費者所想要的？這最值得各位老闆去考慮考慮。筆者曾經都抱著一個創業的態度，經常以為：「別家店沒有提供的，我提供，不就是創新。」 到底產品多樣化是否等於創新呢？賓夕法尼亞大學商學院教授，Kevin Werbach曾區分過產品多樣化和創新的分別，大概是說可口可樂公司為了迎合健康的主流，推出低卡飲料的選項，結果得不償失，白白將幾百萬美元丟入大海。在此，筆者有所領悟的是：「由你去創造需求，而不是去追隨需求。」正如明明使用HTC手機的我，手機才剛買半年有少，也要跟住蘋果瘋的主流而轉用i phone。所以，OnePlus'n會創造一個專賣“雙品”的市場，創造一個消費者對“雙品”的需求。例如就像情人節的時候，大家會記起一定要穿情侶裝過節、或者學生們去打學界比賽時，必定記起大家需要一套兄弟裝來展示團結，這都是OnePlus'n想創造的一個潮流、一個需求。
未來之路
公司的基本概念已有，接下來就是如何將OnePlus'n實體化，簡單至網站設計、社交媒體管理、宣傳，難至服裝設計圖，找合適批發商等等，都是將公司實體化所需要包含的元素。所以筆者決定在此留下一個伏筆，看看大家的反應如何，筆者十分樂意聽大家吐槽，歡迎大家在一下的留言箱留下心中所想或所想罵的。畢竟寫Blog是要適當地追隨各位需求，才會有人看的。